Упрощенная HTML-версия
DEMI DESIGN
Синдром «социального лифта»: чаще
всего хамами становятся начальники,
которые попали «из грязи в князи»
50
условия
труда
8 часов МАРТ 2013
штатному расписанию должно
работать четыре человека, а ра-
ботает всего два. Да и на внеш-
татных сотрудников средств
заложено не было. Им важно
было реализовать свой план
любыми средствами. Незамет-
но для меня поменялся весь
функционал, я стал работать за
себя и за «того парня» и делать
ту работу, о которой мы не до-
говаривались, но за те же день-
ги. И с массой замечаний.
Какое-то время я пытался при-
способиться, но потом понял,
что планы в Москве грандиоз-
ные, а средства на их выпол-
нение никто не закладывал.
Не мог приспособиться ни к
тройной нагрузке, ни к грубо-
сти, которой сопровождалась
каждая вечерняя видеоконфе-
ренция. Ушел я после того, как
мне приказали за
40
минут
осмыслить и прокомментиро-
вать речь Путина в Госдуме (в
конце
2012
года). А через
40
минут позвонили и обхамили,
сказав в грубой форме, что я
ничего не делаю, ни с чем не
справляюсь.
Замечено, что большинство
хамов не сразу развивает свою
разрушительную для психики
сотрудника деятельность. Хам
сначала как бы пытается с вами
подружиться и даже вникает в
ваши рабочие и семейные про-
блемы. Прощупывает, пытает-
ся предвидеть, чего ожидать
от новичка. Ведь только что
трудоустроившийся человек
может оказаться таким же ха-
мом и дать
«достойный»
от-
пор, а того хуже – отпрыском
ХАМУС ЯБЕДУС
О
ДИН
ВИД
ХАМОВ
МОЖНО
«
РАСКУСИТЬ
»
ПРИ
ПЕРВОМ
ЖЕ
СО
-
БЕСЕДОВАНИИ
. Э
ТОТ
РУКОВОДИТЕЛЬ
НЕ
ПРЕМИНЕТ
РАССКАЗАТЬ
,
ЧТО
НИКТО
,
КРОМЕ
НЕГО
,
РАБОТАТЬ
НЕ
ХОЧЕТ
И
НЕ
УМЕЕТ
,
ЧТО
ЕМУ
ПРИХОДИТСЯ
«
РАЗГРЕБАТЬ
»
ЗА
БЫВШИМ
НАЧАЛЬНИКОМ
И
НЕРАДИВЫМИ
РАБОТНИКАМИ
,
ЧТО
ВСЕ
ТОЛЬКО
И
ДЕЛАЮТ
,
ЧТО
ЕГО
«
ПОДСИЖИВАЮТ
»,
И
ПРОЧАЯ
,
ПРОЧАЯ
,
ПРОЧАЯ
. Б
ЕЖАТЬ
ОТ
ТАКОГО
ЯБЕДЫ
НУЖНО
НЕМЕДЛЕННО
!