Упрощенная HTML-версия
60
фактор
риска
8 часов ИЮНЬ 2016
ник. Но один из критериев, на который стоит
обратить внимание, – это сравнить количество
дней в году, которые работник провел на боль-
ничном, с «
больничными
» днями в среднем по
компании. Если у человека таких больничных
гораздо больше, это повод задуматься. Ведь
когда сотрудник болеет, он не работает.
Из чего складываются потери для бизнеса? Это
несчастные случаи и травмы, к которым мы от-
носимся как-то несерьезно на просторах Рос-
сии. Потому что у нас нет таких выплат, как на
Западе. Там, если человек пострадал на работе, ему причитаются
колоссальные выплаты. Отсюда текучесть кадров: человек пришел
пьяным на работу – его уволили. Но нам придется найти нового
работника, нам придется его обучить, а это снова потери денег.
ПЬЯНЫЕ И ЗЛЫЕ
Люди, злоупотребляющие алкоголем, более конфликтные. Когда
они прекращают злоупотреблять, становятся еще более конфликт-
ными и раздражительными. Такими людьми управлять трудно.
И надеяться на то, что они все смогут выполнять, не стоит. Если
компания поставила себе цель снизить потери за счет негативных
«М
ы
занимаемся
не
физическим
здоровьем
,
а
ментальным
здоровьем
.
Э
то
состояние
здоровья
,
когда
человек
может
реализовывать
свой
потенциал
и
справляться
с
обычными
жизненными
стрессами
,
работать
продуктивно
,
вносить
вклад
в
сообщество
».