Стр. 46 - 8 часов - Июнь-июль'06

Упрощенная HTML-версия

О
ПЫТНЫМ
СЧИТАЕТСЯ
СПЕЦИАЛИСТ
В
ОБЛАСТИ
АТ ТЕСТАЦИИ
РАБОЧИХ
МЕСТ
,
ПРОРАБОТАВШИЙ
ПО
СПЕЦИАЛЬНОСТИ
3
ГОДА
И
БОЛЕЕ
.
44
условия
труда
8 часов ИЮНЬ-ИЮЛЬ 2013
они могут составлять документацию и фиксировать результаты
замеров только при участии более опытного коллеги.
Именно со сложившейся ситуацией связана готовность работо-
дателей предлагать соискателям с опытом от трех лет больше
бонусов, выше оплату. На сегодня специалисты по АРМ имеют
возможность выбирать, к кому пойти работать. Чаще всего реша-
ющим моментом являются деньги.
РАЗДЕЛЕНИЕ ТРУДА ИЛИ АТТЕСТАЦИЯ «ПОД КЛЮЧ»
Исследовательские лаборатории разделяют задачи среди со-
трудников по двум принципам. Либо часть
специалистов занимается выездом и протоко-
лированием замеров, а часть обрабатывает по-
лученные данные в офисе. Либо за специали-
стом закрепляется объект, и он самостоятельно
производит и замеры, и их обработку.
В первом случае проще найти сотрудников на офисную часть
работы, так как основные сложности возникают именно в связи
с частыми командировками. Не все готовы постоянно ездить по
стране, даже любители путешествий предпочитают уделить это-
му не более полумесяца. При таком разделении обязанностей
нередко все сопутствующие заботы ложатся на эксперта: сбор
первичной документации с заказчика и даже командировочные
вопросы, связанные с бронированием гостиницы, транспорта.
Второй вариант предлагает менее длительные поездки, но уме-
ние вести работу комплексно. При этом эксперты отмечают, что
работа по принципу ведения проекта
«под ключ»
одним специ-
алистом дает более качественные результаты.
Сложно ручаться за те замеры, которые делаешь не сам.
Случаются нестыковки, недочеты. Например, не снят про-
межуточный показатель, а специалист в офисе ставит под
сомнение итоговый замер. В таком случае иногда приходит-
ся снова выезжать на место и подтверждать данные. А это
время, командировочные расходы, дополнительная нагрузка, в
конце концов,
– поясняет
Ñâåòëàíà Øåâ÷åíêî
, генеральный ди-
ректор
ÀÍÎ ÍÒÖ «ÒåõíîÏðîãðåññ»
.
Иногда сам замерщик относится к своей работе недостаточно от-
ветственно, составляя протоколы с ошибками, а офисный специ-
алист вынужден работать с такими данными. Ведь единственным
источником информации для него являются протоколы замеров.
Но есть и другой тип организации работы.
Многие крупные компании, и в их числе и мы, работают по
принципу ведения проекта «под ключ» одним специалистом.
Работник точно знает, какие методы измерения выбрать, бо-
лее полно заполняет журнал измерений, с которым потом ему