Упрощенная HTML-версия
специалистов. Сейчас некоторые из его подопечных являются ведущими ме-
неджерами компании.
Занимаясь управлением одного из отделов продаж SEO, Кирилл Крутов не ду-
мал останавливаться на достигнутом. В
2013
году в компании появился отдел
SMM (продвижение в социальных сетях), с техническим руководителем кото-
рого он сразу нашел общий язык. Хорошие отношения и приятное общение не
прошли даром: со временем Кирилл изучил новую услугу и
начал делать первые большие продажи, продолжая па-
раллельно заниматься SEO. Руководство BDBD в оче-
редной раз отметило инициативу и предложило
ему возглавить отдел продаж SMM. Крутов
занялся обучением менеджеров продажам
новой услуги. Постепенно продвижение в
соцсетях и репутационный маркетинг ста-
ли все более востребованы среди клиен-
тов компании, продажи шли хорошо. В
связи с этим руководство компании в оче-
редной раз поощрило сотрудника – Ки-
рилл стал партнером по направлению SMM .
Таким образом, за четыре года обычный ак-
каунт-менеджер вырос до руководителя, а
сменив направление деятельности, добился
статуса партнера в
27
лет.
Конечно, точной формулы карьерного роста
не существует и каждая ситуация индивиду-
альна. Но есть общие правила, которым следу-
ет каждый успешный управленец: повышайте
профессиональный уровень, не бойтесь озву-
чивать идеи и будьте готовы к ответственности.
Прислушайтесь к этим советам и дружите с кол-
легами – как знать,
может, в следующем
году они станут ваши-
ми подчиненными. ¶
Тебе кажется высоким
то, от чего ты далеко, а
взойди наверх – и оно
окажется низким. Пусть
я буду лжецом, если
тебе и тогда не захочет-
ся взойти выше: то, что
ты считал вершиной, –
только ступенька.
(Сенека)