Упрощенная HTML-версия
8Ч.:
Расскажите о программе поддержки здо-
ровья работников компании!
И.Р.:
У «Норильского никеля» всегда была очень
обширная социальная и оздоровительная про-
грамма для работников компании – ГМК этим
славится. Это и корпоративный спорт, и отдых
на море, санатории и профилактории в регио-
нах нашего присутствия. На это тратятся зна-
чительные средства, и такой социальный пакет
является частью нашего коллективного дого-
вора. Для примера могу привести следующие
цифры: только на санаторно-курортное лече-
ние сотрудников в 2015 году мы потратили бо-
лее 1,6 млрд рублей.
8Ч.:
Какая еще профилактическая работа
проводится в компании в сфере ПБиОТ?
И.Р.:
С 2013 года активно началась работа с мо-
лодыми сотрудниками, стаж которых состав-
ляет менее трех лет. Это самая «рискованная»
категория работников. Несколько лет назад
она приносила самый высокий вклад в уровень
травматизма (до 75%). На данный момент пока-
затель снизился до 35%. В прошлом году у нас
также произошла реструктуризация системы
наставничества. В том числе была пересмотрена
система обучения и мотивации наставников –
увеличен уровень доплаты за
обучение и контроль нового
сотрудника на производстве.
В том числе, мы ввели такую
систему, при которой в слу-
чае, если ученик проработает
определенное время без ЧП,
его наставник будет дополни-
тельно поощрен материально.
Для рабочих и линейных ру-
ководителей регулярно прово-
дятся тренинги в нашем Кор-
поративном университете.
Мастера участков, специали-
сты со стажем садятся за пар-
ты и еще раз проходят курсы,
направленные на предотвра-
щение несчастных случаев.
Все это дает свои результа-
ты. Идет развитие учебного
полигона: появились новые
тренажеры, способствующие
закреплению не только теоре-
тических знаний, но практи-
ческих.