Упрощенная HTML-версия
50
фактор
риска
8 часов ИЮНЬ 2016
Нашли мертвым. Ока-
залось, что инженер
не проверил проти-
вогаз и банально за-
дохнулся вредными
испарениями. Этот
работник был очень
опытным, работал на
предприятии более
15 лет. И, скорее все-
го, не слушал, что го-
ворят на инструкта-
жах. А ведь за столько лет он сотни раз слышал о том, что противогаз
нужно проверить, прежде чем использовать. И когда мы начинаем
рассказывать подобные истории на семинарах, видим, что часть при-
сутствующих точно так же не проникается проблемой. Они сидят и
думают: с ним это случилось, потому что он был не слишком умным,
но уж со мной такого никогда и ни при каком условии не случится.
Это первая опасная мысль, которая не позволяет человеку слышать
все предостережения, которые до него пытаются донести.
Вторая опасная мысль: «Уж я бы справился с этой опасной ситуаци-
ей». Рассказываем мы про этого задохнувшегося инженера, а вторая
половина людей именно так и отвечает – я бы почувствовал, что зады-
хаюсь, я бы позвал на помощь, я бы убежал из этого помещения. То
есть мы имеем дело с чувством всемогущества.
Третья опасная мысль: «Меня это не касается». Начинаешь разбирать
последствия какого-то поступка или вовлекаешь работника в меро-
приятие по безопасности, он сидит с отсутствующим видом и удив-
ляется: а я тут при чем? Разбирали мы случай: загорелся погрузчик
на одном из складов. Работники соседнего склада не
понимают, для чего им эти разговоры, ведь происше-
ствие случилось не на их складе. Вот эти опасные мыс-
ли перерастают в действия. Не сами мысли, конечно, а
поступки, к которым они приводят. Простой поступок
– элементарные нарушения требований безопасности.
Спрашиваешь рабочего, почему он не надевает сред-
ства индивидуальной защиты? Отвечает, что в них не-
удобно. Мол, без них гораздо безопаснее, да и вообще
он уже 20 лет работает в данной профессии, и с ним
до сих пор ничего не случилось без этих очков. Вот
такие опасные мысли и опасные привычки работают
против безопасности. Главное, когда начинаешь раз-
бирать происшествие, понимаешь, что работник рас-
писался за получение СИЗов, вышел за дверь, поднял
защитные очки на лоб и пошел работать. Кстати, боль-
Х
орошо
,
что
с
рисковым
поведением
,
свойственным
человеку
по
природе
,
существуют
способы
работы
. К
омпания
B
usiness
R
elations
,
а
конкретно
проект
BR S
afety
,
занимается
внедрением
в
компаниях
программ
,
которые
направлены
на
изменение
опасных
мыслей
,
что
ведет
к
изменению
поведения
,
а
в
широком
смысле
–
к
изменению
культуры
безопасности
,
к
осознанной
безопасности
.
ЭКСПЕРТ
АНДРЕЙ МАТВЕЕВ
Бизнес-тренер,
руководитель
направления BR Safety.
Проводит тренинги
по повышению
эффективности программ
безопасности и снижения
происшествий
на производстве.