Упрощенная HTML-версия
Ðè÷àðä Áðýíñîí, êîìïàíèÿ Virgin Group.
«Чтобы успешно работать с людьми, нужно им
доверять, нужно разрешить сотрудникам выпол-
нять свои обязанности там, где им удобно, без по-
стоянного контроля и давления. Это помогало раз-
виваться многим компаниям, в том числе и Virgin.
Мы всегда разрешали специалистам работать уда-
ленно. Я сам никогда не работал в офисе и никогда
этого делать не буду. Каково же было мое удивле-
ние, когда я узнал, что Марисса
Майер поставила сотрудникам
ультиматум – или вернуться
в офис, или покинуть компанию.
В эпоху, когда работать уда-
ленно проще, чем когда бы то ни
было, это серьезный «шаг назад». Если сотрудники
могут постоянно поддерживать связь между собой,
а компания позволяет поддерживать правильный
баланс между работой в офисе и дистанционно, то
люди будут мотивированы работать оперативно,
ответственно и качественно. Работа с
9
до
5
ушла
в прошлое».
Ñâåòëàíà Áåëîâà, õîëäèíã «Èìïåðèÿ
Êàäðîâ».
«Прошли те времена, когда при-
сутствие всех сотрудников
вне зависимости от деятель-
ности компании было обяза-
тельным! Сейчас все больше
организаций отдают пред-
почтения для устройства
сотрудников в виртуаль-
ных офисах, так могут
работать не только
операторы
колл-
центров, но и менед-
жеры по продажам.
Если сотрудник дис-
циплинирован, ответ-
ственен, качественно
выполняет свою работу,
то его эффективность
очевидна, работает ли
он в офисе или дистанци-
8
АПРЕЛЯ
2013
Г
.
ПРЕЗИДЕНТ
РФ В
ЛАДИМИР
П
УТИН
ПОДПИСАЛ
ЗАКОН
,
ОБЯЗЫВАЮЩИЙ
РАБОТО
-
ДАТЕЛЕЙ
ЗАКЛЮЧАТЬ
ТРУДОВЫЕ
ДОГОВОРЫ
С
СОТРУДНИКАМИ
,
КОТОРЫЕ
РАБОТАЮТ
УДАЛЕННО
.